文章根据虏克电梯有限公司执行董事杜战胜发言整理

 

一部电梯，最有价值的是哪部分？是空的部分，是轿厢。唯有空，才能装人，才有用。

 

一个企业，最有价值的是哪部分？是发愤图强、无私奉献。大象无形，大音希声，这就是文化的意义。

 

我们虏克，就是要走正道、树大志、立高品。

 

 

虏克电梯有限公司执行董事杜战胜

 

 

虏克是谁，为何而来，要成为谁

 

一般来说，每个人都要面临一个问题：我是谁，为何而来，成为谁？

 

对于虏克也一样。

 

“我”是指我们，即虏克的团队；“我是谁”是指虏克的团队是个什么样的团队；“为何而来”是指虏克团队的方向（使命）；“成为谁”是指虏克团队的终极目标（愿景）。

 

我们是一个什么样的团队，应该朝着什么样的方向前进，达成一个什么样的终极目标呢？这些问题是虏克的根本问题。

 

这些问题不弄清楚，虏克存在的价值和意义将无从谈起，更谈不上生存和发展。

 

我相信今天所有加入虏克的家人们，都希望虏克电梯成为一个世界知名品牌，也就是说，我们都有一个树大志、立高品的初心。

 

但这只是大家一个模糊的初心，我们怎么才能够树大志、立高品呢？

 

 

虏克要奉行天道、地道、水道

 

我们要实现初心，须遵从一个“道”字，从“道”字来解决我们的团队问题、方向问题、目标问题，从而实现我们树大志、立高品的初心。

 

什么是“道”呢？

 

道是一切事物的本源、规律和本质，道有天道、地道、水道、人道，这些“道”的规律，就是天长地久，无私奉献。

 

我们说“天道”，是“天行健，君子以自强不息”。就像太阳一样，一年四季，从早到晚，一直不停运行，孕育了整个大自然；

 

“地道”，是“地势坤，君子以厚德载物”。土地养育了很多生命，但无怨无悔不求回报；

 

“水道”，是“上善若水，水善利万物而不争”。地球上所有的生物，都离不开水，而水却是往低处流的。 

 

我们虏克的团队，就是要效仿天道、地道、水道的无私奉献和利他精神，对应我们的愿景和使命。

 

我们从事的是电梯行业。电梯是老百姓的必需品，关乎老百姓的出行安全，它又可持续、可长久。

 

目前，中国电梯的保有量是600多万台。按照中国的人口规模，对比发达国家，我们还需要六七百万台电梯，要达到1300万台才够用。有人会说，将来不盖楼了，还需要电梯吗？实际上电梯是有寿命的，按照每年更换8%的比例，也就是100万台左右，2019年中国电梯的新梯用量也可能达到100万台，未来十年八年，这个数字可能是一直保持的。

 

一个产品，既是生活必需品，又事关安全，它就非常值得去做，它就是我们干这个行业的意义。

 

同时，这个行业存在痛点。尤其是服务，是最大的痛点。

 

基于“道”，我们提出了虏克的愿景和使命。 

 

虏克的愿景：“成为全球电梯服务引领者”，虏克的使命：“让垂直出行更美好”。

 

 

走正道，才能支撑我们实现目标

 

自古以来，修路、修桥、盖房子、当医生、当老师，都是积德的事，我们做了老百姓必需的行业，我们把电梯服务好，也是一个积德的事。

 

所以虏克之道就是基于发愤图强、无私奉献，成为全球电梯服务的引领者，让垂直出行更美好，服务于社会，服务于人民。

 

企业有了伟大的愿景使命，才有了支撑你的力量。一个团队，必须有个伟大使命，才会坚持下去，实现目标。

 

最近我看了《伟大的转折》，红军经历了极其曲折的长征，到达延安，然后花了14年，就取得了胜利，靠的是什么？就是他们伟大的梦想，他们要解放全人类，解放全中国。这些共产党的领导者，他们的宗旨是全心全意为人民服务，正因为他们怀着信仰和梦想，才把最难的事儿实现了。

 

所以我们要走正道。伟大的企业，能长久持续的企业，走的都是正道。以上，我阐述的就是，虏克的愿景、使命，是怎么形成的。

 

 

《虏克文化手册》现场授书仪式

 

 

天下大事必作于细，天下难事必作于易

 

只要有“道”就有边界，“道”的边界是什么呢？ 

 

如果没有边界、底线，就不是“道”了，就像水，也有边界和底线，有河岸、河堤，如果没有，水的危害也是很大的。

 

所以我们“道”的边界，就是“不为”。

 

有方向有目标，就必须有规则、有边界、有底线，也就是“不为”。有所为有所不为，是现阶段对虏克非常重要的事。

 

《道德经》里写：“合抱之木，生于毫末，九层之台，起于垒土，千里之行，始于足下。”

 

这就告诫我们，要脚踏实地，从小事做起。虏克是新公司，任何事都要从最基础的做起。

 

《道德经》还说，“企者不立，跨者不行”，意思就是，踮着脚尖，是站不了多长时间的，跨着大步走，是走不远的。所以我们要从基础开始，一步一步，扎扎实实去做。

 

 

虏克电梯全体员工现场签名

 

天下大事，必做于细。再大的事情，都要从小处做起。虏克的愿景也很大，电梯行业把服务作为愿景，虏克是第一个，但再大的事情，也要从小事做起，从细节做起。

 

同样，天下难事，必作于易。最难的事，我们要从容易做起。

 

上述就是价值观，即底线。

 

在我最初把虏克核心管理团队召集在一起的时候，我就提出，我们一开始就要把虏克的文化建设好，文化是一个公司的基因。

 

这就是下一个要提到的问题，“有”和“无”。

 

 

 

一个企业，最有价值的是文化

 

我们负责制造电梯，那么，电梯最有用的是哪一块？

 

电梯最有用的，实际上是“空”的地方，也就是轿厢，轿厢是空的，才能装人。

 

盖房子也一样，一栋房子为啥有用，因为中间是空的，能住人。再好的东西，有用的都是空的那部分。

 

咱们做文化，也是“空”，是“无”，我们做了很多努力，就是为了这个“无”，那么，“无”的力量多强大？

 

你可以吃得差穿得差，但精神不能丢，精神就是你的“无”。你有房有车，有权有钱，但这些都是不牢固的，都是可能丢掉的，你真正有的，是表面上“无”的东西，就是支撑你的精神。

 

文化就是个“无”。文化是大象无形，大音希声，最强大的往往是你看不到的。我们这个团队，都要从“道”上找方向、目标，咱们不能只看到“有”的东西，只盯着眼前利益，真正支撑你往下走的，是你为社会、为团队、为家庭带来了什么。

 

我们希望大家过上美好生活，什么叫美好生活？就是顺应“天道”，无私奉献，发愤图强。我们按照这样的正道去走，就能得到你最想得到的。

 

以后的路很长，一个人要不断修心修身，一个团队也是。

 

祝愿虏克的未来很美好，一定会很美好！